5月15日，中储粮南京分公司在江苏南京挂牌建立，原中储粮江苏分公司、上海分公司正式完结区域一体化整合。中储粮总公司党组书记、董事长赵双连为南京分公司揭牌。

  在揭牌典礼上，中储粮总公司董事长赵双连就组成南京分公司作了说话。他指出，中心储备粮运营办理苏沪一体化是大势所趋，符合规律，有期望、有出路，期望整合后的南京分公司捉住和爱惜这次机会，强办理、促变革、求开展，稳中求进，逐渐提高分公司体系的企业根底办理和运营水平，在办理、变革、开展上再上一层楼，服务好国家粮食安全和区域粮食市场安稳。

  据了解，中储粮总公司整合原江苏、上海分公司，是根据施行中心储备粮作业苏沪一体化而进行的组织调整。完结中心储备粮作业沪苏一体化，有利于促进苏沪区域粮食平衡，有利于优化办理，有利于高效使用资源，更有助于中储粮体系干部的锻炼。整合后的南京分公司，其主要功能是作为中储粮总公司的派出组织，代表总公司对江苏、上海两地中心储备粮直属企业和中心储备粮作业实行办理、监督责任；执行国家相关粮食调控使命，辅导直属企业运营活动；加强直属企业监管，增强会集管控力。

  现在，中储粮总公司共在全国设立了23家分公司，总公司直接办理的全资和控股二级子公司有4家，还有科研院所1家，组织和事务掩盖全国31个省、自治区、直辖市。

  5月15日，中储粮南京分公司在江苏南京挂牌建立，原中储粮江苏分公司、上海分公司正式完结区域一体化整合。中储粮总公司党组书记、董事长赵双连为南京分公司揭牌。

  在揭牌典礼上，中储粮总公司董事长赵双连就组成南京分公司作了说话。他指出，中心储备粮运营办理苏沪一体化是大势所趋，符合规律，有期望、有出路，期望整合后的南京分公司捉住和爱惜这次机会，强办理、促变革、求开展，稳中求进，逐渐提高分公司体系的企业根底办理和运营水平，在办理、变革、开展上再上一层楼，服务好国家粮食安全和区域粮食市场安稳。

  据了解，中储粮总公司整合原江苏、上海分公司，是根据施行中心储备粮作业苏沪一体化而进行的组织调整。完结中心储备粮作业沪苏一体化，有利于促进苏沪区域粮食平衡，有利于优化办理，有利于高效使用资源，更有助于中储粮体系干部的锻炼。整合后的南京分公司，其主要功能是作为中储粮总公司的派出组织，代表总公司对江苏、上海两地中心储备粮直属企业和中心储备粮作业实行办理、监督责任；执行国家相关粮食调控使命，辅导直属企业运营活动；加强直属企业监管，增强会集管控力。

  现在，中储粮总公司共在全国设立了23家分公司，总公司直接办理的全资和控股二级子公司有4家，还有科研院所1家，组织和事务掩盖全国31个省、自治区、直辖市。

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